지속가능경영

동해금속은 자동차 산업의 미래를 이끌어 갑니다

지배구조(Governance)

투명경영을 통한 GLOBAL을 준비하는 기업

DH 그룹 지배구조 모범규준과의 차이

구분 DH그룹 비고
이사회와 경영진은 중장기적 기업가치 향상과 수익성 개선을 위해 명확한 목표와 전략을 수립하고,
지속가능한 기업문화를 조성하는데 리더십을 발휘해야 한다.
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이사회는 체계적인 리스크 관리를 위하여 내부통제 및 리스크 관리체계를 마련하여 운영해야 한다. O -
이사는 선량한 관리자의 주의 의무를 다하고, 충분한 정보를 바탕으로 합리적 의사결정을 위해 노력해야 한다. O -
이사는 직무 수행 중 알게 된 기업의 비밀을 외부에 누설하거나, 본인 또는 제3자의 이익을 위해 이용해서는 안된다. O -
이사가 법령이나 정관을 위반하거나 그 임무를 소홀히 한 때에는 기업에 대하여 손해배상책임을 진다.
고의 또는 과실이 있는 때에는 제3자에 대하여도 손해배상책임을 진다.
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이사회는 다양한 배경과 전문성을 갖춘 이사들로 구성되어야 한다. O -
사외이사는 충실한 직무수행을 위하여 과도한 겸직을 하여서는 안된다. O -
사외이사는 직무수행을 위하여 충분한 시간을 투입하여야 하며, 이사회가 개최될 때에는
사전에 관련 자료를 검토한 후 참석해야 한다.
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이사회 의장은 건설적 토론 문화를 장려하고, 사외이사가 정확하고 시의 적절한 정보를 토대로
의사 결정에 참여할 수 있도록 지원해야 한다.
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이사회 및 위원회의 활동과 개별 이사의 업무는 공정하게 평가되어야 하며,그 결과는 보수와 재선임 결정에 반영되어야 한다. O -